尔智机器人创始人温中蒙接受《科技与金融》专访，分享他在创业过程中的点滴，以及对协作机器人发展前景的看法。
随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术与机器人产业加速融合，机器人的技术及其产品发生了天翻地覆的变化。
其中，以协作机器人为代表的智能装备，充分融合了机器人、智能设备与软件算法等技术，正为传统装备制造以及物流等的生产方式带来了革命性的产业变革。
据高工产研机器人研究所（GGII）公布的数据显示，截至2019年7月，全球协作机器人厂商数量已超过100家，其中进入中国市场的协作机器人厂商数量超过70家。
在广东，有一位年青人，在博士毕业之后，他选择放弃在欧洲的安逸生活，回国创办了尔智机器人（珠海）有限公司（下称“尔智机器人”），希望推动协作机器人从工业走向商业服务领域。
他，就是温中蒙。
近日，温中蒙接受《科技与金融》专访，分享他在创业过程中的点滴，以及对协作机器人发展前景的看法。
温中蒙
尔智机器人创始人
采访、文丨李慧 图丨由作者提供
2010年，温中蒙正在哈尔滨工业大学修读本硕博连读课程。原本计划在博士毕业之后成为一名大学老师的他，选择走一条不一样的路——在本科毕业之后，获得国家留学基金委资助，到法国特鲁瓦科技大学继续攻读硕士、博士学位。
在这5年中，温中蒙给学生上过课，也去当过导游，还做过一点小生意。在这段求学经历中，他感悟到大千世界的千变万化、多姿多彩，同时令他对人生价值产生了新的疑问。
“在人的一辈子中应该实现什么样的价值，或者我要成为一个什么样的人？”
为了寻找心中的答案，在法国的5年求学中，温中蒙利用研究的空隙进行广泛阅读。有一天，明代著名思想家、哲学家王阳明的一句话令他豁然开朗——“人须在事上磨，方能立得住，方能静亦定，动亦定。”
温中蒙说，“这句话的意思是历事才能练心，经过磨练，内心才会拥有强大力量，个人才能真正成长。因此，我希望毕业后走进社会、深入社会，寻找人生的价值，这就是我的创业初心。”
2015年，温中蒙带着他创业的决心只身回国，在回国的头三个月，他走访了长三角地区多家工厂，开始寻找他的创业方向。
“当时我只是想回国创业，但是具体的创业方向，我还没有想好。”学习工科出身的温中蒙认为，要找到创业方向最简单的一条捷径，就是在工业领域寻找潜在机遇。
他忆述，在回国后的第一站，他来到了张家港，这是一个位于长三角地区的工业重镇。温中蒙在工厂区附近租了一个房间，每天都到周边工厂找技术人员聊天。
在2015年的这个冬天，温中蒙每天晚上吃完饭后，就从住处到张家港的市中心老街来回地走，他的内心非常焦虑。“我当时很郁闷，因为每天和工人聊完之后，不知道第二天要去做什么。那段时间，（我）觉得自己很凄凉，自己的很多同学，有些选择留在国外工作、当老师；还有一些回国在民营企业或者是国企工作。而当时的我却没有选择走大多数人走的这条路，因为觉得这样的选择过于循规蹈矩。于是，我下定决心，要在这里找到一个创业方向，然后坚定不移地做下去。”温中蒙说。
所幸的是，在这三个月的走访中，温中蒙看到的，更多是机遇。
“我看到整个国家的经济正在快速发展，社会正在转型——传统制造业正在快速转向自动化、智能化发展，这里孕育着很多的机会。”他认为。
于是，温中蒙找到了他的创业方向——协作机器人。在他看来，选择创业方向的关键在于两点，一是是否拥有核心技术；二是是否代表整个行业的发展方向。“以自动化行业为例，虽然入行门槛较低，但由于缺乏技术沉淀，难以突破发展瓶颈，常常出现‘一年一枯荣’的景象。”
在高端制造业，传统的工业机器人往往比比即是，但常因其体型巨大，安装编排应用程序周期长而为人诟病，而协作机器人作为第二代工业机器人，不但继承了传统工业机器人的优点，更结合人工智能等技术，易于编程操作，因此被业界视为工业机器人的“未来之星”。
但在温中蒙看来，协作机器人的应用场景不应仅局限在工业，而是将产品从工业带到整个商业场景里。
“我们现在主要朝三个方面发力，其一是与学校配合，搭建教育和科研的平台；其二是在工业的细分领域，如汽车电子、检测行业的上下料等切入；最后是寻找商业场景，例如利用协作机器人进行膝关节的置换或是穿刺手术等，以降低医生感染的风险和提高操作效率。”他说。
随着人工智能的发展，协作机器人正呈现出前所未有的快速发展态势。据Loup Ventures预测，至2025年，协作机器人将占工业机器人总销量的34%。
对于协作机器人的发展前景，温中蒙坦言，行业面临的难题不在于技术层面，而是寻找应用场景。“我们是做产品不是做科研，因此我们使用的是非常成熟的技术，而非前沿技术。与之相反，我们往往难以突破的是应用场景，因为即便是再高大上的产品，倘若不能被消费者广泛运用，难以创造社会价值，更遑论推动行业的发展。这一点我认为不仅仅是协作机器人、甚至在整个智能化行业，都面临着一个问题——产品的应用场景在哪里？”
他续说，“一旦找到应用场景，行业就会爆发；倘若找不到应用场景，再好的团队、再炫酷的技术也没有用。这是每一个行业发展的过程中的必经阶段，这也是我们面对的最大的难题。”
为此，温中蒙和团队除了积极寻找多个应用场景外，也尝试通过模块化生产，根据不同应用场景的需求组合协作机器人。以其研发的UR协作型机器人为例，可在制造加工中主要从事上下料、焊接、装配、码垛、喷涂、检验、铸造、锻压、热处理、金属切削等工作。
被问到协作机器人的应用场景会否从B端延伸至C端时，温中蒙认为，协作机器人的出现，固然提升了工业的生产效率和精准度，倘若产品的成本不能下降，就难以大规模量产。
因此，企业的商业模式和成本控制非常重要，再者就是在整个商业路径中，每一个生产、销售环节是否能设计好也非常关键。“解决好这些问题，协作机器人一定能从B端走到C端。”温中蒙说。
据巴克莱银行的生产资料分析师估计，到2025年，全球协作机器人的市场规模将从2018年的1.16亿美元增至115亿美元。目前，包括ABB、库卡、川崎、柯马等工业巨头纷纷开拓协作机器人市场。
当记者问到尔智机器人将如何从中脱颖而出时，温中蒙直言公司的核心竞争力在于产品的可靠性和稳定性。他举了一个例子，“和我们同时期起步的企业约有两三家企业，大家的产品均是对标一家丹麦公司，丹麦公司（平均一部协作机器人的）卖价18万，但我们几家的（协作机器人平均）卖价不到6万，这归根结底不在于哪家企业（的产品）拥有更突破性的技术，而是在于产品的稳定性和可靠性，也就是产品的质量问题。”
2016年，尔智机器人在上海成立。一年后，温中蒙将母公司设立在珠海。他道出了当中最重要的考虑因素——长三角地区虽有很强的工业实力，而珠三角地区作为粤港澳大湾区的重要组成部分，对于产品质量的把控比国内其他地方更有优势，整个产业链可以确保生产出非常稳定、可靠的产品，有助于我们的产品获得客户的认可。
如今，尔智机器人处于整个机器人产业链的上游和中游，“机器人的伺服器、驱动器和控制器都是由我们自主研发。因此，我们不存在核心零部件缺乏的问题。”温中蒙说。
在温中蒙看来，之所以选择这个行业，他不是简单地将协作机器人看作是一个制造业行业，而是以协作机器人作为推动智能生活发展的突破口。
“在未来智能生活的商业场景，无论是机器人餐厅，还是无人商店等，智能机器人将是当中的‘主角’。而在实现机器人智能化的‘最后一公里’中，协作机器人从中扮演着重要的角色。”他说。
如今，温中蒙还在一边创业一边摸索着，努力发掘协作机器人更多的应用场景，他一直坚信一点——人一定要有梦想。一旦确定，就要长期坚持，不能放弃。
“我时常回想起电视剧《士兵突击》的一幕，许三多背着背包，一步一个台阶往上爬，在这个过程中，虽然会很痛苦，但会让你不断发现自身价值，看到不一样的风景。”温中蒙说。
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