科技成果转化是实现创新驱动发展的核心环节，而概念验证作为其关键起始阶段，长期面临诸多困境。概念验证中心这一新兴创新载体应运而生，旨在填补基础研究与市场化之间的鸿沟。本文深入解析概念验证中心的内涵、功能与运作模式，通过剖析国内外典型案例，阐述其在筛选优质项目、提供多元服务、整合创新资源等方面的积极作用。针对概念验证中心发展面临的挑战，提出完善政策支持体系、加强专业人才培养、促进产学研深度融合等策略建议，以期推动其可持续发展，有效打通科技成果转化“最初一公里”，提升科技创新对产业发展的支撑力。

在全球科技竞争日趋激烈的背景下，科技创新已成为推动经济发展和提升国家竞争力的核心动力。科技成果转化作为连接科学研究与产业应用的桥梁，其重要性不言而喻。然而，长期以来，科技成果转化面临诸多难题，从基础研究成果到市场化产品之间的“死亡之谷”现象尤为突出。大量科研成果在实验室阶段表现优异，但在产业化转化过程中，因缺乏对技术可行性、市场需求、商业模式等方面的充分验证而失败，造成科研资源的极大浪费。

概念验证中心的出现为解决这一问题提供了新的思路和途径。概念验证中心作为一种新型科技服务机构，致力于在科技成果转化的早期阶段，对科研成果进行全面的概念验证，通过整合技术、人才、资金、市场等多方面资源，为科研团队提供从技术评估、产品开发、市场分析到商业模式设计等一站式服务，帮助科研成果跨越“死亡之谷”，顺利走向产业化。自2001年美国加州大学圣迭戈分校建立全球首个高校概念验证中心（冯·李比希中心）以来，概念验证中心在全球范围内受到广泛关注并迅速发展。近年来，我国加快了概念验证中心的建设步伐，各地纷纷出台政策，鼓励高校、科研院所、企业等主体参与建设，以提升科技成果转化效率，推动产业创新发展。

在此背景下，深入研究概念验证中心的内涵、功能、运作模式及其在科技成果转化中的作用机制，对于充分发挥其效能、打通科技成果转化“最初一公里”具有重要的理论与实践意义。本文通过分析概念验证中心的相关理论与实践案例，探讨其发展现状、面临的挑战及应对策略，为我国概念验证中心的健康发展和科技成果转化能力的提升提供借鉴。

概念验证中心的内涵与功能

（一）概念验证中心的定义

概念验证中心是以科技成果转化为目标，围绕核心技术和高价值科技成果，聚集成果、人才、资本和市场等转化要素，提供概念验证服务，加速挖掘和释放基础研究成果价值的新型载体。其核心任务是在科技成果转化早期，从技术可行性、市场需求、商业价值等维度对科研成果进行系统评估与验证，帮助科研团队识别潜在问题、优化技术方案和商业模式，降低后续产业化风险。

（二）概念验证中心的功能

概念验证中心的功能围绕科技成果转化全链条展开，通过建立科学体系筛选评估优质项目，提供技术可行性测试与市场需求验证服务，整合产学研等多方创新资源，并助力科研团队向创业转型，形成从项目识别到孵化落地的闭环支撑，有效降低转化风险。概念验证中心核心功能对比，如表1所示。

表1 概念验证中心核心功能对比表

1. 项目筛选与评估

概念验证中心的首要功能是对大量科研成果和创新项目进行筛选与评估。通过建立科学的遴选标准和评估体系，从技术创新性、可行性、市场前景、商业价值等多维度分析项目，识别高转化潜力的优质项目。美国的冯·李比希中心在遴选受助人时，要求其提交项目“目标陈述”材料，由成果转化办公室主任为研究者配备咨询顾问，协助准备完整项目规划报告并向评审委员会汇报。评审委员会依据技术创新程度、现实需求、潜在市场规模、技术成熟度、资金利用率、知识产权定位及负责人信誉度等指标筛选项目，确保资助项目具备较高转化成功率。

2. 技术与市场验证服务

为入选项目提供技术与市场验证服务是概念验证中心的核心功能之一。在技术验证方面，依托自身实验设备、技术平台及专业团队，协助科研团队开展原理或技术可行性研究、原型制造、性能测试、二次开发等，验证技术可靠性与稳定性，解决技术难题，完善技术方案。在市场验证方面，通过市场调研、竞争分析、应用场景对接等活动，帮助科研团队了解市场需求、竞争态势及产品/服务接受度，明确目标客户群体，制定合理的市场推广策略。以江苏省集萃医工交叉研究所概念验证中心为例，在“非接触式生命体征监测技术项目”验证中，不仅协助团队在实验室优化技术、测试产品性能，还将产品在南京医院进行试用，收集临床反馈，根据需求将产品从“单机版”升级为“联网版”，并增加自动报警功能，使其更贴合市场需求。

3. 资源整合与协同创新

概念验证中心作为开放创新平台，具备强大的资源整合能力，能够整合高校、科研院所、企业、投资机构、科技服务机构等各方创新资源，促进产学研深度融合与协同创新。通过搭建交流合作平台，组织项目对接会、产学研合作论坛等活动，推动不同创新主体间的信息共享、技术交流与合作，实现优势互补，形成创新合力。杭州市在建设概念验证中心时，吸引了拥有丰富科研资源的院校链条型中心和具备成熟市场经验的大企业垂直型中心共同参与，整合各方资源，为科技成果转化提供全方位支持。此外，概念验证中心积极引入投资机构提供资金支持，如高瓴资本推出的“Aseed+”种子计划，聚焦高端制造、新能源等领域，在多地与合作伙伴联合设立种子概念验证平台，打通投前、投资、投后环节，提供创业孵化、市场验证、产业对接等一体化服务，为初创企业提供全周期支持。

4. 创业孵化与企业培育

许多概念验证中心还承担创业孵化与企业培育功能。在概念验证过程中，帮助科研团队将技术成果转化为商业项目，提供创业指导、企业管理咨询、政策法规解读等服务，助力组建创业团队、完善企业治理结构、制定发展战略，实现从科研团队到初创企业的转变。通过提供办公场地、实验设施、公共服务平台等硬件资源及优惠政策，降低初创企业成本与风险，培育科技型中小企业成长。清华工研院概念验证中心依托工研院技术创新中心、硬科技孵化器、创新基金等资源，构建了涵盖项目遴选、验证辅导、创业孵化、投融资的全过程服务体系，为入选项目提供从概念验证到企业孵化的一站式服务，推动众多科研成果产业化落地，培育出一批具有发展潜力的科技型企业。

概念验证中心的运作模式

（一）依托主体与建设模式

1. 依托高校建设

高校作为科研创新重要力量，拥有丰富的科研成果与高素质人才。依托高校建设的概念验证中心，可充分利用科研资源优势，快速筛选和验证校内成果。2022年10月，浙大控股集团与浙江大学联合成立浙江大学启真创新概念验证中心，设立创新概念验证基金，建立“项目筛选、投资、培育、联合发展”四大机制，在生命健康、新材料、新一代信息技术等战略性新兴领域，深度链接浙江大学等在杭高校院所从知识创新、技术创新到产品创新与市场落地的全过程。

该中心依托浙江大学学科优势与科研资源，及时挖掘潜力成果，通过专业验证服务与资金支持推动产业化。在项目筛选中，借助各学科专家力量严格评审，确保项目技术含量与市场前景；在验证服务中，利用学校实验室设施与科研团队提供技术研发、产品测试支持；通过与校外企业、投资机构合作引入市场资源与资金，加速转化进程。

2. 依托科研院所建设

科研院所在特定领域具有深厚科研积累与专业技术优势，依托其建设的概念验证中心，可围绕核心研究领域精准验证和转化相关成果。以清华工研院概念验证中心为例，该中心于2020年11月启动，依托工研院技术创新中心、硬科技孵化器、创新基金等资源，构建了项目遴选、验证辅导、创业孵化、投融资等全过程服务体系。清华工研院凭借相关领域先进科研设备与专业团队，为项目提供强大技术支撑。在项目遴选时，发挥行业专业优势筛选符合市场需求与产业趋势的项目；在验证辅导阶段，利用自身研发能力帮助解决技术难题、优化方案；借助与企业界的广泛联系对接市场资源，推动产业化应用。

3. 依托企业建设

企业作为市场主体，对市场需求和行业趋势敏感度高。依托企业建设的概念验证中心，可围绕企业战略需求，验证和转化外部引进成果或内部创新项目，提升企业创新能力与市场竞争力。大型企业设立的概念验证中心多聚焦与主营业务相关的前沿技术和创新项目，通过与高校、科研院所合作引入先进技术，利用自身研发、生产和市场渠道优势进行概念验证与产业化开发。验证过程中，充分考虑企业生产工艺、质量控制、市场销售等实际情况，确保成果顺利融入现有业务体系实现商业化。同时，企业概念验证中心能将市场需求反馈给高校和科研院所，引导针对性科研，促进产学研协同创新。

4. 依托产业园区或科技服务机构建设

产业园区和科技服务机构具有良好产业集聚效应与完善科技服务体系，依托其建设的概念验证中心，可整合园区内产业资源与科技服务资源，提供一站式转化服务。2023年11月启用的环上大智能制造概念验证中心，由环上大科技园区与上海大学工训中心共建，总面积超1 200平方米。该中心一方面依托上海大学工程训练中心软硬件设施，推动基础研究项目开展工程技术概念验证；另一方面，由紧邻校园的环上大科技园负责市场研究、商业模式设计优化，帮助对接投融资与商业伙伴，后续还进行商业化绩效评估，分析市场反馈、销售数据、财务指标等。通过产业园区与高校的紧密合作，实现技术研发与市场应用的有效对接，提高转化成功率。此外，专业科技服务机构设立的概念验证中心，凭借丰富服务经验与广泛资源网络，提供从技术评估、知识产权保护到市场推广的全方位服务，助力科技成果快速转化为现实生产力。

（二）服务流程与管理机制

1. 项目征集与筛选

概念验证中心通过公开征集、定向邀约、产学研合作推荐等多种渠道广泛征集项目，在征集过程中明确领域范围、技术要求、转化条件等，吸引符合条件的成果与项目申报。各地中心发布征集公告时，会详细说明支持的产业领域，如人工智能、新能源、新材料等，并对项目的创新性、可行性、市场前景等提出具体要求。收到申报材料后，中心组织由技术专家、产业专家、投资专家等组成的团队进行初步筛选，从技术先进性、成熟度、市场需求紧迫性、商业价值潜力等角度评估，剔除不符合要求或缺乏转化潜力的项目，留下高可能性成功转化的项目进入下一阶段。

2. 概念验证服务实施

对于通过筛选的项目，概念验证中心根据其特点与需求制定个性化验证方案，涵盖技术验证、市场验证、商业模式设计等方面。技术验证环节，利用自身实验设备、技术平台或与外部机构合作，测试验证技术原理、产品性能、工艺流程等，帮助解决技术难题、优化方案，提高技术可靠性与稳定性（如协助新材料研发项目进行性能测试、合成工艺优化）。市场验证环节，开展市场调研、竞品分析、客户需求调研等，帮助团队了解市场规模、趋势、竞争态势及客户反馈，明确目标市场与客户群体。通过组织项目与潜在客户、合作伙伴的对接活动，寻找市场应用场景和商业合作机会。商业模式设计方面，与团队共同探讨盈利模式、营销策略、运营管理模式等，制定切实可行的方案，提高商业可行性。

3. 项目跟踪与评估

验证服务实施过程中，中心对项目全程跟踪管理，及时掌握进展、问题与需求，建立定期汇报机制，要求团队按节点提交进展报告，说明完成情况、存在问题及解决方案。中心根据报告组织专家进行阶段性评估，内容包括技术指标完成情况、市场验证效果、商业模式合理性等，根据评估结果提出调整建议与指导意见。对进展顺利、达预期目标的项目继续支持推进；对遇困难或偏离目标的项目，帮助分析原因、调整策略、提供资源支持，确保顺利推进。

4. 成果转化与后续服务

经过验证，对于技术成熟、市场前景好、商业模式可行的项目，概念验证中心积极推动转化。一方面，帮助对接产业资源，寻找企业进行技术转让、合作开发或产业化生产，促进项目与企业深度融合，实现成果快速落地；另一方面，协助进行创业孵化，提供企业注册、办公场地、人才招聘、财务管理等一站式服务，帮助组建创业企业，实现从成果到产品商业化的转变。项目转化为企业后，中心还提供后续跟踪服务，关注企业发展，提供持续技术支持、市场拓展建议、融资咨询等，助力成长壮大。部分概念验证中心与投资机构建立长期合作，在企业不同发展阶段引入合适投资，解决资金瓶颈，推动持续发展。

概念验证中心的实践案例分析

概念验证中心在推动科技成果转化中已形成多样化实践模式。通过剖析美国冯·李比希中心、江苏省集萃医工交叉研究所概念验证中心等国内外典型案例，可系统呈现不同依托主体的运作机制、服务特色及转化成效，为概念验证中心的建设与发展提供具象化参考。国内外概念验证中心运作模式对比，如表2所示。

表2 国内外概念验证中心运作模式对比

（一）国外典型案例—— 美国冯·李比希中心

1. 中心概况

美国加州大学圣迭戈分校的冯·李比希中心创立于2001年，是全球首个高校概念验证中心，由冯·李比希基金会捐资1 000万美元建于该校雅克布工程学院。中心致力于推动高校科研成果商业化转化，通过提供种子资金、咨询服务、教育项目等支持，帮助科研人员将实验室创新成果转化为具有市场价值的产品或服务。

2. 运作模式与成效

运作模式上，该中心建立了完善的项目遴选与资助机制。遴选受助人时，先要求提交“目标陈述”，再由成果转化办公室主任为研究者配备咨询顾问，协助准备完整项目规划报告并向评审委员会汇报。评审委员会依据技术创新程度、现实需求、潜在市场规模、技术成熟度、资金利用、知识产权定位及负责人信誉度等指标筛选项目，最终由专家决定资助项目与规模。资助后，咨询专家持续关注评估后续技术开发，确保项目按计划推进。

经过多年发展，中心成效显著，已资助数百个科研项目，推动众多成果商业化转化，孵化出一批具有影响力的科技企业，为当地经济发展和科技创新做出重要贡献。其资助的某生物科技项目，通过对新型药物研发技术的概念验证与产业化开发，成功推出治疗心血管疾病的创新药物，既为患者提供新选择，也为相关企业带来巨大经济效益，为全球概念验证中心建设提供了重要借鉴。

（二）国内典型案例——江苏省集萃医工交叉研究所概念验证中心

1. 中心概况

该中心是江苏省为推动生物医药和医疗器械产业创新发展设立的专业概念验证中心，依托江苏省在医疗、科研、产业等方面的资源优势，为医工交叉领域科研成果提供验证与转化服务，加速该领域创新成果产业化。

2. 运作模式与成效

在运作模式上，中心采用市场化方式，一方面，与高校、科研院所合作广泛征集医工交叉领域成果与项目；另一方面，与医疗机构、医疗器械企业、投资机构等密切合作，提供从需求分析、技术研发到产品推广的全流程服务。在项目筛选中，中心与高校、科研院所合作，通过路演、专家推荐等收集创新项目，组织专业团队严格筛选，确保项目的技术含量与市场潜力。在验证服务中，中心利用专业优势与资源整合能力提供全方位支持。

例如，在“骨科手术机器人项目”验证中，组织南京医科大学、东南大学等高校团队联合研发，与江苏省人民医院等合作开展临床需求调研和产品试用，根据反馈优化产品；同时引入投资机构提供资金支持，推动产业化。

中心成效显著，已成功验证多个医工交叉项目，部分实现产业化，为企业带来良好效益，也为患者提供了更先进便捷的医疗产品与服务。如“非接触式生命体征监测技术项目”产品已在多家医院和康养机构应用，提高了医疗护理效率与质量，获用户广泛好评，为我国医工交叉领域成果转化及其他地区的概念验证中心建设提供了参考。

概念验证中心发展面临的挑战

（一）政策支持体系不完善

尽管各地政府出台政策鼓励建设，但相关政策体系仍不完善。一方面，政策针对性与可操作性有待提升，部分政策在建设标准、运营规范、资金支持等方面缺乏明确细则，导致执行中存在理解与操作困难；一些地方虽设专项资金，但申请条件、审批流程、使用范围等规定不清晰，符合条件的中心难以顺利获得支持。另一方面，政策协同性不足，概念验证中心发展涉及科技、教育、财政、税收等多部门，需协同配合形成合力，但目前各部门政策缺乏有效衔接，存在“碎片化”现象，难以发挥整体效应。例如，科技部门侧重项目资助，教育部门在人才培养与中心需求对接上不够紧密，财政和税收部门在优惠政策制定与落实上存在滞后。

（二）资金投入不足且渠道单一

资金是中心运行发展的重要保障，但当前普遍面临投入不足且渠道单一的问题。概念验证阶段项目风险高、不确定性大，社会资本多持谨慎态度，市场资金参与度低。目前资金来源主要依赖政府财政资助（如专项资金、成果转化引导基金），但政府资金规模有限，难以满足大量项目需求。例如，某省每年投入仅数千万元，而全省需验证的科研项目众多，资金缺口巨大。此外，部分中心盈利能力弱，缺乏可持续资金渠道。因验证服务市场价格无统一标准，且部分中心服务质量与效果未获市场充分认可，收取服务费困难，难以通过自身运营实现资金良性循环。

（三）专业人才短缺

概念验证工作专业性与综合性强，需要既懂技术又精通市场、管理、投资等知识的复合型人才，但目前我国这类人才短缺，严重制约中心发展。一方面，高校和科研院所科研人员多专注技术研发，缺乏市场意识与商业经验，难以胜任项目市场前景分析、商业模式设计等任务；另一方面，虽然技术转移人才队伍壮大，但具备概念验证专业能力的技术经理人数量有限，其在技术评估、项目筛选、资源整合等方面能力有待提升，难以满足中心日益增长的业务需求。此外，因概念验证中心在我国尚处于发展初期，行业缺乏完善的人才培养体系与职业发展路径，对专业人才吸引力不足，人才流失现象较严重。

（四）产学研协同机制不健全

概念验证中心有效运作需产学研各方紧密合作，但目前我国协同机制不健全，存在诸多问题。信息沟通上，高校、科研院所与企业间信息不对称严重，高校对企业技术需求了解不深导致成果与市场脱节，企业对高校科研进展和成果掌握不及时，难以找到适配技术成果。合作动力上，高校和科研院所科研人员绩效考核以论文、专利等为主，对成果转化激励不足，参与产学研合作积极性低；企业面临市场竞争压力，更倾向采用成熟技术和产品，对早期概念验证项目风险承受能力低，合作意愿不强。利益分配上，产学研各方在概念验证项目中的分配机制不合理，易引发矛盾。技术成果转让中，因技术价值评估不准确，导致高校、科研院所与企业在利益分配上存在分歧，影响合作顺利进行。

促进概念验证中心发展的策略建议

（一）完善政策支持体系

1. 细化政策实施细则

政府应进一步细化概念验证中心建设发展的政策实施细则，明确建设标准、认定程序、运营规范等。制定详细建设指南，对场地设施、人员配备、服务流程、质量管理等提出具体要求；规范项目申报、评审、立项、验收等流程，提高政策可操作性。针对资金支持政策，明确专项资金申请条件、审批流程、资助标准和使用范围，确保资金精准投向符合条件的中心和项目。设立专门的项目评审专家库，由技术、产业、投资等领域专家组成评审团队，依据技术创新性、市场前景、可行性等确定资助金额。

2. 加强政策协同联动

建立科技、教育、财政、税收等多部门协同配合的政策联动机制，形成合力。科技部门加大对中心建设和项目的支持，通过专项科技计划、成果转化示范等推动其发展；教育部门优化高校学科设置，加强相关人才培养，为中心提供支撑，鼓励高校开设成果转化、技术创新管理等课程，培养复合型人才。财政部门加大资金投入，优化资金使用结构；配合税收部门制定优惠政策，对中心及支持项目给予税收减免，如对技术服务收入免征增值税，对符合条件的成果转化项目给予税收抵免等。各部门加强信息共享与沟通协调，建立定期政策会商机制，及时解决实施中的问题，确保政策协同有效。

（二）拓宽资金投入渠道

1. 加大政府资金引导力度

政府持续加大投入，发挥引导作用。一方面，增加专项资金规模，提高对中心建设和项目的资助强度，经济发达地区可根据实际将年投入提高到数亿元，支持更多潜力项目；另一方面，创新投入方式，采用“政府引导基金+市场化投资”模式，吸引社会资本参与，通过参股、跟投等与风投、私募机构合作设立概念验证投资基金，投资优质项目。政府引导基金需明确投资原则和退出机制，坚持市场化运作，兼顾资源配置决定性作用与资金保值增值，可规定项目成功退出后按比例向参与的社会资本返还收益，提高其参与积极性。

2. 吸引社会资本参与

完善政策制度，营造良好投资环境，吸引更多社会资本。一方面，建立风险补偿机制，设立风险补偿基金，对投资失败的社会资本按比例补偿损失，降低投资风险；另一方面，加强项目宣传推广，提高透明度和知名度，增强社会资本信心。中心可定期举办路演、投资对接会等，向社会资本展示项目技术优势、市场前景和投资价值，促进资本与项目的有效对接。鼓励企业加大内部概念验证项目投入，将其作为技术创新和产品研发重要环节，借助自身研发投入和市场资源推动项目发展与产业化。

3. 提升概念验证中心自身盈利能力

中心应探索多元化盈利模式，提升可持续发展能力。一方面，提高服务质量，合理收取费用，根据项目复杂程度、验证周期、市场价值等制定科学收费标准，为高校、企业等提供高质量服务获取收入；另一方面，加强与产业界合作，通过技术成果转让、许可使用、作价入股等实现商业化价值并获利。将经验证的潜力技术成果转让给企业产业化，或技术入股合作成立新公司，分享产业化收益。开展培训、咨询、评估等增值服务，为科研人员和企业管理人员提供成果转化、创新创业培训，为企业提供技术评估、市场调研等咨询，拓展收入来源。

（三）加强专业人才培养与引进

1. 完善高校人才培养体系

高校发挥人才培养主渠道作用，完善相关体系。学科专业设置上，加强科技成果转化、技术创新管理、知识产权运营等与概念验证相关的学科专业建设，优化课程，增加实践教学，培养学生实操能力和创新思维。课程中应增加案例分析、项目模拟等实践内容，让学生在实际项目中锻炼技术评估、市场分析、商业模式设计等能力；加强跨学科教育，鼓励选修不同学科领域课程，培养复合型人才，如理工科学生选修经济、管理、法学课程，提高综合素质和跨学科解决问题能力。高校应与企业、中心等合作建立实习实训基地，为学生提供实践机会，使其了解市场需求和行业动态，提高就业竞争力。

2. 加强在职人员培训与继续教育

针对科研人员、技术转移人员等，加强培训与继续教育，提升专业能力。政府和行业协会发挥组织协调作用，定期举办培训班、研讨会、专题讲座等，邀请专家学者、行业资深人士授课分享。培训内容涵盖技术评估、市场调研、商业模式创新、投资分析、知识产权保护等，根据人员需求和层次设置基础班、提高班、高级研修班等。对科研人员重点培训市场分析和商业模式设计能力；对技术转移人员加强技术评估和投资对接培训。鼓励企业和中心为在职人员提供内部培训和交流机会，支持参加职业资格认证考试，提升专业素养和竞争力。

3. 积极引进外部高端人才

为满足高端人才需求，积极引进外部人才。政府和中心制定吸引力政策，通过优厚薪酬、良好环境、广阔发展空间等吸引国内外优秀技术专家、企业家、投资家等。对引进人才给予安家费、科研启动经费等支持，在住房、子女教育、医疗等方面提供便利，消除后顾之忧。加强与海外高校、机构、企业的人才交流合作，通过海外招聘、设立工作站等拓宽渠道，吸引具有国际视野和经验的人才；柔性引进国内外知名专家担任顾问或兼职研究员，提供智力支持和决策咨询。

（四）健全产学研协同创新机制

1. 搭建产学研信息共享平台

建立统一平台，打破高校、科研院所与企业间信息壁垒，促进高效流通共享。平台整合科研成果、技术需求、人才、设备等信息，实现集中发布与查询，高校上传最新成果和在研项目进展，企业发布技术需求和项目招标，各方通过平台检索对接。利用大数据、人工智能等技术分析挖掘信息，为合作提供精准推荐匹配服务，如根据高校成果技术领域推荐潜在合作企业，根据企业需求推荐相关科研团队和成果。平台设置在线交流功能，方便各方及时沟通、洽谈合作。

2. 强化产学研合作激励机制

完善高校、科研院所和企业科研人员绩效考核与激励机制，提高合作积极性。高校和科研院所将成果转化业绩纳入考核，加大奖励力度，对成果转化突出者在职称评定、项目申报等方面优先考虑，按比例奖励其转化收益。企业设立成果转化奖励基金，奖励参与验证项目并获良好成果的内部研发人员和外部合作科研人员。政府通过税收优惠、财政补贴等支持鼓励积极参与合作的企业，如对合作验证项目给予研发费用加计扣除，对购买高校成果并产业化的给予补贴。

3. 优化产学研利益分配机制

建立科学合理的利益分配机制，明确各方权利义务，保障合法权益。合作初期，各方签订合同协议，明确技术成果归属、利益分配、风险承担等关键事项，分配充分考虑各方投入和贡献，如技术研发、资金、市场资源投入等。技术成果转让或许可收益按技术贡献比例分配；合作成立公司产业化的项目，根据出资比例和技术作价入股比例确定股权和利润分配。建立动态调整机制，根据项目进展和市场变化适时调整方案，合理保障各方利益。同时加强知识产权保护，明确归属和使用权限，避免纠纷影响合作。

未来展望

概念验证中心作为科技成果转化“最初一公里”的关键创新载体，在推动基础研究成果向市场化产品转化、促进产学研深度融合、培育新质生产力等方面作用显著。通过对其内涵、功能、运作模式的剖析及国内外案例研究可见，中心能有效筛选优质项目，提供技术与市场验证服务，整合创新资源，实现创业孵化与企业培育。当前，中心发展面临政策支持体系不完善、资金投入不足且渠道单一、专业人才短缺、产学研协同机制不健全等挑战。

为推动其可持续发展，本文提出针对性策略：完善政策支持体系，细化政策并加强协同；拓宽资金渠道，加大政府引导、吸引社会资本、提升自身盈利能力；加强人才培养引进，完善高校培养体系、强化在职培训、引进高端人才；健全产学研协同机制，搭建信息平台、强化激励、优化利益分配。通过这些策略，有望提升中心服务能力和运行效率，充分发挥其在成果转化中的关键作用，加速创新成果产业化，为我国经济社会高质量发展提供有力支撑。未来，随着认识深化和经验积累，概念验证中心将在我国科技创新体系中占据更重要地位，为实现创新驱动发展战略做出更大贡献。

责任编辑 | 余健仪

文献来源：张瑞锋,王屿嵩,张菊诗,张文斌.概念验证中心：打通科技成果转化“最初一公里”的创新载体[J].科技与金融,2025(10):49-57.

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